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审评核查常州分中心全周期培养新录用人员为药品监管事业注入新动能
发布时间:2025-11-03 08:41:38

近日,审评核查常州分中心完成2025年新录用人员试用期满转正综合考核评价工作,通过系统回顾成长路径、科学评估履职能力,助力新录用人员顺利融入药品监管事业。

为强化青年人才培养,审评核查常州分中心着力构建“入职融入-跟踪管理-综合考评”的全周期管理机制。一是抓好入职融入引导。在入职初期,安排经验丰富的业务骨干担任带教老师,“一对一”领学指导,帮助新人熟悉工作流程、规范日常行为、明确岗位职责。二是加强过程跟踪培养。试用期间由人事管理部门牵头组织新人在中心内科室间轮岗实训、对接上级部门跟班学习、安排相关企业现场实践,全面夯实业务能力基础。三是健全考核评价机制。建立“周小结、季交流、半年回顾”的全面考核评价机制,结合日常观察和阶段考核,动态掌握他们的成长情况,确保培养不断链、进步有方向。

试用期满考评会上,4名新录用人员全面汇报试用期间整体表现,总结成绩、查找不足、明确目标。所在科室负责人从工作态度、业务能力、团队协作等方面进行交流发言,认为4名新同志政治素质好、学习能力强、岗位适应快。他们在试用期间的表现也得到了审评核查分中心负责同志的充分肯定,并寄语他们要持续学习、扎实工作、注重团结,在新的起点上展现新作为。经全体与会人员无记名投票,4名同志均全票通过转正考核,正式成为常州药品审评核查队伍的一员。

下一步,审评核查常州分中心将持续完善“轮岗锻炼+老师帮带+综合考评”的全方位人才培养模式,引导青年人才在一线实践中成长成才,为保障公众用药安全、推动医药产业高质量发展注入新动能。

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为强化青年人才培养,审评核查常州分中心着力构建“入职融入-跟踪管理-综合考评”的全周期管理机制。一是抓好入职融入引导。在入职初期,安排经验丰富的业务骨干担任带教老师,“一对一”领学指导,帮助新人熟悉工作流程、规范日常行为、明确岗位职责。二是加强过程跟踪培养。试用期间由人事管理部门牵头组织新人在中心内科室间轮岗实训、对接上级部门跟班学习、安排相关企业现场实践,全面夯实业务能力基础。三是健全考核评价机制。建立“周小结、季交流、半年回顾”的全面考核评价机制,结合日常观察和阶段考核,动态掌握他们的成长情况,确保培养不断链、进步有方向。

试用期满考评会上,4名新录用人员全面汇报试用期间整体表现,总结成绩、查找不足、明确目标。所在科室负责人从工作态度、业务能力、团队协作等方面进行交流发言,认为4名新同志政治素质好、学习能力强、岗位适应快。他们在试用期间的表现也得到了审评核查分中心负责同志的充分肯定,并寄语他们要持续学习、扎实工作、注重团结,在新的起点上展现新作为。经全体与会人员无记名投票,4名同志均全票通过转正考核,正式成为常州药品审评核查队伍的一员。

下一步,审评核查常州分中心将持续完善“轮岗锻炼+老师帮带+综合考评”的全方位人才培养模式,引导青年人才在一线实践中成长成才,为保障公众用药安全、推动医药产业高质量发展注入新动能。

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